3C

事業環境の分析に用いるフレームワークとして、3Cというよく知られた枠組みがあります。これはCompany（自社）、Competitor（競合）、Customer（顧客、広義には市場）の頭文字を取ったものです。まったくマーケットが存在しない新サービスを開拓するような場合を除いては、競合他社が存在します。したがって、買い手である顧客と売り手である自社だけでなく、競合他社の動きを調べて自社のポジションを考えます。

http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/cri-think_bak/think07.html
〜クリティカル・シンキングで身に付く「考える力」〜